2025年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻习近平文化思想和习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，扎实开展学习深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极履行社会责任，各方面工作取得新进展、新成效、新突破，在担负起新时代文化使命中展现新作为。
2025年是“十四五”收官之年，作为国有文化企业，我们始终坚持党的全面领导，坚守意识形态主阵地，坚持把社会效益放在首位，把实现社会效益与经济效益相统一贯穿集团改革发展全过程。在这一年里，集团持续深化国有文化企业改革提升工作，完善制度体系建设，整合文化产业资源，我们坚持以人民为中心创作文艺精品，以公共文化服务普惠民生，以人才建设夯实发展根基。
一、企业基本情况
自2018年经市政府批准组建以来，大连文化产业集团充分发挥自身优势，持续在文化和教育领域开疆拓土，2025年9月，大连文化产业集团正式更名为大连文化教育产业集团，业务范围涵盖出版发行、文化演艺、教育科技、会务服务、影视传媒等五大板块，此次更名不仅是名称更迭，更是集团整合文化与教育资源，迈向“文化+教育+科技”融合型企业的重大战略升级，标志着集团迈向全新发展阶段。集团现有7个全资子公司、20个全资三级公司，注册资本1.0711亿元。
集团始终锚定主要经济指标和重点工作任务精准发力，荣获“全国文明单位”，辽宁省唯一“全国成长性文化企业30强”，多部出版物获辽宁省“五个一工程”奖，原创精品剧目获国家艺术基金资助项目，大连杂技团作为文化交流的“国际名片”巡演欧洲多国，大连国际会议中心圆满完成中国专交会、恒力绿色船舶发展大会、航商大会?等高端会议等国际、国家级专业会议的会务服务工作，投资出品中国首部足球纪录电影引发观影热潮，截至目前集团既无外债贷款也无抵押担保，成功解决所有事转企历史遗留问题，长期被评为企业最高信用等级AAA，2025年，集团实现营业收入6.01亿元，主营业务收入5.71亿元，利润总额8012.67万元，净利润7732.87万元，净资产8.11亿元。
二、党建引领筑牢根基，把稳正确发展方向
集团党委在市委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，围绕“文化赋能、突出主业、融合发展”总体发展战略，以经营谋突破，坚持降本增效，向管理要效益，全面创建国内有影响力、区域领先的文化教育产业龙头企业。
一是强化政治建设，凝聚思想共识。集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将党的创新理论作为学习的核心内容，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，集团各级党组织和单位提高政治站位、强化责任担当，确保党中央的决策部署得到有效落实，严格落实意识形态工作责任制，定期对风险隐患进行分析研判，加强对宣传阵地和文化活动的管理，及时处置相关问题，牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权。
二是高质量开展学习教育。召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动部署会议，传达相关通知及会议精神，集中学习中央八项规定精神，组织举办两期专题读书班，围绕习近平总书记相关论述和规定精神开展系统学习，对照问题清单，通过自查自纠等形式梳理问题，形成清单台账并进行动态完善，召开警示教育大会，观看警示片、剖析案例、传达禁令，推进以案教育。
三是夯实基层基础，建强战斗堡垒。集团各级党组织严格执行“三会一课”、主题党日等制度，围绕集团业务需求，优化基层党组织设置，扩大党组织覆盖范围。严格按照规定完成基层党支部换届选举工作，优化支委班子结构，确保基层党建工作质量。建立干部考核评价机制，激励干部积极担当作为，为集团发展选拔优秀人才。
四是凝心聚力共奋进，统战工作谱新章。结合发展实际，调整统一战线工作领导小组，强化对统战工作的研究部署、协同指导与督促检查。组织党外代表人士开展专题培训，领导班子与党外代表人士开展联谊交友、谈心谈话，促进党外人士与统战干部交流联动。
三、坚守主责文化担当，主动履行社会责任
集团始终将社会效益放在首位，坚持党建统领，以内容为根本，以创新为动力，以制度为保障，做大做强主责主业，坚持以人民为中心的创作导向，创新培育文化新业态，推动中华优秀传统文化走向世界，讲好中国故事。
一是出版发行主业常抓不懈，多元发展动能持续增强。完成组建大连出版集团，推动产业链上下游高效协同，启动上市前期筹备工作，做强做优优势主业。大连出版社组织申报选题《回家的孩子》《奠基者——创建新中国海关纪事》《少年冒险王·可可西里卫士》《海上花木兰》等多部作品入选2025年“全国城市出版社好书单”。《海燕》杂志年度实现发行量增长50%。积极开展线上平台销售，各平台累计直播近2000场。大连市新华书店持续深化区域合作，夯实与省内其他市县新华书店协同发展，提供优质出版物供给，增强区域文化服务辐射能力。
二是深耕文艺精品创作，品牌影响深远。国家艺术基金舞台艺术创作资助项目——大型杂技剧《深蓝的回声》圆满完成首演，并入选2025年度中国文联重点创作项目、2025年度辽宁省“文化原创力”培育工程的重点剧目、2023—2025辽宁省舞台艺术创作重点选题目录。大连歌舞剧院原创舞蹈《云踏》荣获第十届辽宁舞蹈荷花奖作品金奖，原创音乐剧《一个剃头师傅的抗战》入选2026—2027年《辽宁省重点文艺创作选题目录》，舞蹈《关东人》获得2025年度全省文联系统文艺创作生产专项资金扶持作品。大连话剧院话剧《把一切献给党》入选辽宁省纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年优秀舞台艺术作品展演，话剧《烟雨东关街》入选国家艺术基金2025年度资助项目，戏剧小品《幸福万年长》入选中央文明办主办的全国移风易俗优秀文艺作品展演。
三是加大文化“走出去”力度，传递文化自信。大连歌舞剧院受邀参加韩国武陵节国际友好交流庆典演出，全方位展现了中华传统文化的独特魅力。大连杂技团《蹬伞》《流星》节目先后赴法国、德国等地演出92场，其中《蹬伞》获法国巴约国际马戏节特别大奖，展示了大连杂技团的卓越技艺和创新能力。所属国有文艺院团参加大阪世博会“辽宁活动周大连日”活动，通过精品文艺演出讲好中国故事，彰显城市文化品牌国际影响力。
四是聚力高端会务服务，打造城市活动保障标杆品牌。大连国际会议中心圆满保障了“10+3”东盟与中日韩财金合作会议、第十四届中国国际专利技术与产品交易会、绿色石化与精细化工发展大会等300余场高规格的重要会议和活动，省市级重点会议占比显著提升。充分发挥资源优势，引进和保障刀郎全国演唱会大连站各项工作，为城市带来了多维度的积极效应，为城市注入了可观的经济增量。承办2025中国（大连）国际服装纺织品博览会、2025年国际大体联足球世界杯开幕式文艺演出等大型活动，凭借严谨的统筹协调、精湛的艺术呈现、出色的服务保障，为城市大型活动增光添彩，彰显文化担当。高质量承办辽宁省第十四届全民读书节“阅读盛典”活动，作为全省历届全民读书节中首次走出沈阳来到大连，集团作为承办单位不负重托，紧扣“阅读新时代 振兴向未来”主题，创排了情景剧《主席来信》《鲁迅与读书》等节目，全方位全领域展示集团在出版发行领域的实力，营造全社会阅读氛围，赢得省委、市委高度好评。
五是活化文化资源，打造现象IP，推动文旅深度融合。打造沉浸式环境互动戏剧《老酒馆》落户东关街，创新演艺模式，构建演艺精品创作及产业化全链条布局。依托著名编剧高满堂同名IP，将话剧《老酒馆》改编为沉浸式环境互动戏剧，自开业以来，“老酒馆”演出超百场，好评如潮，不仅为外地来连游客，也为大连本地市民打造出东北领先、全国争先的“可参与、可沉浸、可传承”沉浸式体验项目，成为大连新晋的文旅打卡地，实现了从荧屏到舞台再到沉浸式演艺的IP产业化蜕变。稳步推进达里尼市政厅（旧址）保护修缮与活化利用，在对达里尼市政厅旧址外观进行修旧如旧恢复原貌的基础上，坚持文化引领，加强历史文化资源挖掘，主要规划布局文化展览展示、文物展示交易、文创产品研发、高端艺术交流、文化产业交易、特色演艺新空间等文化新业态。投资出品的中国首部足球纪录电影《决战梭鱼湾》全国上映并在爱奇艺线上发布，以其足球题材的城市情感共鸣引发观影热潮。
四、聚焦人民文化生活需要，提高公共文化服务供给
一是文化阅读活动品牌效益凸显。全年开展多种形式文化活动，邀请马伯庸等知名作家和团队进行专题讲座和门市读者分享会，《少年冒险王》《校园三剑客》等知名作者进校园讲座活动80余场，持续开展中小学生假期道德实践活动，每个假期均吸引超万名中小学生参与，联合大连理工大学、大连海事大学等十余所高校举办“创想阅读、点亮未来”系列书展活动近30场，开展小海星绘本故事讲读活动130余场，承办“连青夜校”“文化有约”累计授课500余场，同时，市场化运营了新华托管营、新华阅读营等研学活动，实现社会效益和经济效益双丰收。
二是丰富惠民演出，服务基层群众。集团下属国有文艺院团积极开展各类惠民演出活动，深入社区、学校、乡村、军营等基层单位，完成公益惠民演出近200场，切实做到把舞台搭在百姓心坎，把温暖送进子弟兵心里，把传承厚植学子心田，打通文化服务“最后一公里”，让优质文化资源真正惠及广大人民群众，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
三是积极引进国内外优质文化项目。东港“最大连·演艺新营地”全新引进了荣获英国戏剧最高荣誉奥利弗奖大奖的亲子舞台剧《恐龙世界》，凭借全球首创的户外大篷舞台与前沿仿生科技，让史前巨兽仿佛“穿越”至观众眼前，为城市文旅产品矩阵增添国际化亮色。大连大剧院和大连人民文化俱乐部始终坚持高品位定位、高质量引进，成功引进并落地一批兼具艺术高度、社会影响力与市场号召力的精品演出项目，恢宏磅礴的《白俄罗斯国家大剧院交响乐团新年音乐会》、现象级舞蹈诗剧《只此青绿》《平潭映象》、经典芭蕾舞剧《堂吉诃德》、红色主题话剧《觉醒年代》、沉浸式海洋科幻舞台剧《海底两万里》等，多元化的演出矩阵覆盖全年龄段观众，成为传播城市高雅艺术的重要阵地和提升市民精神文化生活的重要平台。
五、未来展望
战略是发展的总纲，方向决定道路，道路决定成败。集团将锚定“冲击全国文化企业30强、推进出版板块上市”目标，把战略部署贯穿到集团经营发展、项目建设、产业布局的各方面各环节。紧扣省市振兴发展战略和文化强市建设要求，立足“文化+教育+科技”融合发展定位，坚定走好出版发行固本、文艺创作铸魂、教育科技赋能、文旅融合增效的发展道路，不偏航、不松劲、不走样。要强化战略执行，确保集团战略规划一步步落地、一项项落实，以清晰的战略导向推动集团发展行稳致远。
春潮涌动千帆竞，奋楫争先正当时。2026年的发展蓝图已经绘就，攻坚号角已经吹响。集团将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把加强党的全面领导、推进全面从严治党贯穿集团高质量发展全过程，树牢“一盘棋”思想，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，加快推进集团高质量发展，为辽宁全面振兴新突破、大连“两先区”高质量发展贡献文教集团的力量。